Jiangsu Yawei Transformer Co., Ltd'nin Başkanı Yang Dezhi bir konuşma yaparak satış ekibinin sıkı çalışmasını doğruladı ve övdü.güç transformatörleri2023 yılının satış ekibi pazardaki dalgalanmaları yaşadı, zorlukları birlikte göğüsledi ve başarıya birlikte ulaştı. Tüm bunların arkasında, bunu mümkün kılan ekibin gayretli çabaları ve aralıksız özverisi var. Başkan Yang ayrıca satış ekibine 2024'te daha da parlak bir performans yaratmaları için en iyi dileklerini iletti.
Toplantının ikinci bölümünde ise 2023 yılı satış ekibine yönelik her seviyedeki liderler tarafından özel ödüller, birincilik, ikincilik ve üçüncülük ödüllerinin yanı sıra üstün yeni gelen ödüllerinin de yer aldığı ödül törenleri düzenlendi.
Grup Başkan Yardımcısı ve Genel Müdür Xu Zhirong, şirketin gelecekteki gelişim ve satış hedeflerini şöyle özetledi:
İlk olarak, teslimat sürelerinin kısaltılması amacıyla üretim ilerlemesi ve teslimat koordinasyonuna yönelik politika desteği sağlandı.
İkinci olarak şirket, özellikle "985" ve "211" proje üniversiteleri gibi prestijli üniversitelerden mezun olanların yanı sıra lisansüstü mezunları hedef alarak yetenek yetiştirmeye önem veriyor ve birçoğu yetenek geliştirme programlarına dahil ediliyor.
Üçüncü olarak, şikayetlerin ele alınması ve hizmet takibinin sağlanması başta olmak üzere satış sonrası hizmet koordinasyonu ve takibi konusunda politika desteği sağlandı.
Dördüncüsü, devlete ait işletmeler, merkezi işletmeler ve çeşitli ölçeklerdeki işletmeler de dahil olmak üzere farklı pazar segmentlerini hedef alan çeşitli çerçeve standartları oluşturulmuştur.
Beşinci olarak satış gelişimine gider desteği sağlayacak düzenlemeler yapıldı.
Bunun ışığında, Başkan Yang Dezhi ve tüm liderlerin liderliğinde, bu "lideri" iyi kullanmak için tüm gücümüzle çalışmalı, ayrıntıları kavramaya ve tüm süreç zincirini kontrol etmeye odaklanmalıyız. Her gün hücuma geçelim! Onurlu ileri kolektiflerin ve bireylerin bu onura değer vermelerini ve sıkı çalışmaya devam etmelerini umuyoruz; satış ekibinin adım adım ilerlemesini, engelleri aşmasını ve istikrarlı bir şekilde ilerleyerek bir "lider" olmanın sağlam standardını somutlaştırarak, savaş zamanı durumunda sonuçları, stilleri ve pazar paylarını karşılaştıracağını umuyoruz. "Kral ürünler, değişim için inovasyon" yolculuğunda reform yapmaya devam edelim, fırsatları yakalayalım ve gerçek eylemlerle yeni bir yolculuğa çıkalım. Müşterilerle bağlantıda kalalım, bütünlüğü ve disiplini koruyalım, savaşa hazırlığımızı "çılgın" bir hızla artıralım ve ilk çeyrekte zafer için çabalayalım!
